1.建筑工程項目材料采購的要求有哪些

建筑工程項目材料采購要求如下:

1、材料申請計劃

項目技術負責人負責編制材料申請計劃,由項目經理進行審批。對于由公司統一采購的物資,計劃提交給公司物資部門,對于由項目采購的物資,計劃提交項目采購人員。

材料申請計劃作為制定采購計劃和向供應商訂貨的依據,應注明產品的名稱、規格型號、單位、數量、主要技術要求(含質量)、進場日期、提交樣品時間等。對物資的包裝、運輸等方面有特殊要求時,也應在物資申請計劃中注明。

2、材料采購計劃

公司物資部門或項目的采購人員應根據材料申請計劃和采購方案,編制材料采購計劃報業主/監理審批。材料采購計劃中應確定采購方式、采購人員、候選供應商名單和采購時間等。材料進場計劃見后附表《施工主要材料進場計劃表》

候選供應商的來源如下:

從公司“合格供應商名單”中選擇,并優先考慮能提供安全、環保產品的供應商;

其他供應商(只有當《合格物資供應商名冊》中的供應商不能滿足工程要求時,才能從名冊之外挑選其他候選者);

業主指定的供應商。

當對候選供應商名單進行調整時,應得到原批準人員的批準。

材料采購計劃中,應根據物資采購的技術復雜程度、市場競爭情況、采購金額以及數量大小確定采購方式:招標采購、邀請報價采購和零星采購。

3、編制周轉材料需用計劃,并根據綜合施工網絡計劃圖中各分部分項工程進度計劃,分類、分批進場,由項目材料員現場接收、保管,對一些須先行定制的周轉材料及時進行加工定制,并根據進度計劃進行調整、補充,所有施工材料滿足規定要求,以確保工程順利施工。

為保證施工生產的正常進行,公司將根據施工總進度需要提出材料采購、加工及進場計劃,通過加強計劃管理,消除周轉材料對施工進度的潛在影響以形成對施工總進度計劃實現的有力保障。

以上內容,僅供參考,你也可以查看《建設工程工程量清單計價規范》,詳細查詢

建筑工地材料采購員主要做什么?

建筑工地材料采購員主要做:建筑工程需要的建筑設備,建筑材料,建筑物料進行的采購管理。

工地采購員崗位職責1、 現場材料員對工地現場的材料的性價比負有直接責任。

2、 認真學習和了解現場使用材料的性能、質量要求及ISO9000相應的程序文件和作業指導書,以指導日常的業務工作。

3、 開工前期,進行多家,多領域,大范圍的市場材料價格調查,真正落實貨比三家,選用施工規范要求,價格又便宜的材料。

4、 熟悉圖紙,了解各分項工程所需各種材料類型、數量,按照施工組織設計的要求,做好材料采購計劃,后期結合工地進度實際情況,及時購買工程所需的各種材料。

5、 正確使用材料進出庫計量方法,嚴格檢尺、量方、點數、過秤,認真做好原始記錄,最后計入驗收臺帳和消耗臺帳。

6、 協助項目技術負責人、質檢員做好現場材料的質量檢驗工作,并按規定取樣送檢,嚴把使用材料的質量關。

7、 購買的材料要做到日清、月結、定期盤點,如實填寫材料報表,及時上報。

8、 認真做好防火、防盜、防雨、防防變質,搞好工地材料現場的清潔衛生工作,實行文明施工。

9、 發現不合格材料或材料被盜等意外情況,應及時上報有關人員,不得延誤或隱瞞。

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1.建筑工程項目材料采購的要求有哪些

建筑材料采購員怎樣才能做好?

滿意答案□世界小魚□8級2010-03-10材料采購即:考察和購買。

首先因對工程上需要的材料尺寸、規格、顏色、質量等有個具體的概念,這樣不會采購回無用或相差偏大的材料,第二因對材料進行市場考察,其目的有:1、考察所需材料的供應商的能力、經營狀況、生產能力,簡單點就是供應商的實力確定多個供應商以便選擇,2、依據供應商提供的材料樣品質量和價格進行供應商對比,選擇價格合適,樣品符合工程要求的合格供應商(一個樣品可以為幾個合格供應商)。

第三、將采購的樣品提供工程主要負責人進行參考,確定最終的材料樣品,第四、按照材料樣品進行材料訂貨,必須有書面的關于材料質量、進場時間、尺寸規格、顏色、價格等的詳細描述。

第五、對于進場的建筑材料必須進行現場入庫前的驗收檢查,否則不能直接入庫。

檢查時應依據材料樣品核對進場材料的尺寸規格、顏色、尺寸偏差等質量是否符合樣品的要求。

合格入庫,不合格應進行退貨或降級處理等。

第六、依據建筑材料本身的性能和要求,對不同材料采取不同的入庫保管方法。

具體相見建筑材料手冊。

第六、對于入庫或驗收進場的建筑材料應及時做好材料進場驗收記錄或材料入場臺帳,注明材料的品種、尺寸規格、生產時間和進場時間等,并進行材料的現場標識加以區分不同材料,如鋼筋一個規格就有HRB235\335\400等幾種強度,外觀都差不多,所以材料標識也是一項重要的工作。

以上基本就是現場材料采購員基本的要求,材料采購的責任重大,所以必須多跑、多看、多量、多問。

工作需要細心才能做好。

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建筑材料采購合同有什么主要內容?

單是負責的話是材料員負責但是如果有關系誰負責都不打緊如果你是想通過拉攏承包材料,工地的項目負責人不一定能拿事找甲方的負責人辦事比你找建筑方效果要好或者一般像工地都會有強吃的那些人,比如城中村改造,你就要找當地村長之類的辦事效果好

建筑施工材料從采購到使用,先后要經歷哪些程序,各個程序各應注意...

建筑施工中使用的材料,首先要根據你所施工的工程要求的材料合格的等級,再相應的去市場采購,產品都要有相應的合格證或質檢局提供的檢驗報告(某些材料還要先送至當地檢測單位檢測,合格后才可以使用)!采購過程:首先要供貨商評價,通過社會調查,走訪類似工程及用戶等方法,了解供貨商質保能力、生產規模、生產工藝水平及社會信息等信息,以對其生產、技術能力和資信度進行正確評價。

然后供貨商選擇,在調研基礎上,對可供貨商進行排隊比較,選出其中合格的供貨商并編制合格的候選名錄。

接著,采購計劃的編制 ,a.工程部配合預算審計部,明確完整地編制采購計劃,內容如下: 產品名稱、類別、規格、等級、是否標準通用產品; 規范或標準、圖樣、檢驗規程,以此作為交貨依據和驗收條件,并包括一些特殊質量要求; 在有質量保證要求時,要寫明適用的質量保證模式標準等; 采購數量、日期。

b.采購資料發布前須經部門負責人審核,主管領導批準。

c.采購的產品須經驗收合格后,方可收貨,并保留復驗權利,乙方不得因業主的驗證而減輕提供合格產品的責任。

d.設備材料檢驗后,符合質量標準的,要進行妥善保管,并實行"專料專用",發現有質量問題的設備材料,應立即做好標識,并要求乙方拿出處理方案報監理公司,認可后由工程部組織各部門共同處理。

e.對實物驗證合格而供貨商拿不出必要的質量證明文件,而工程施工急用的,由工程部組織監理、設計、質監、施工方研究后,予以緊急放行,并作好記錄。

但首先必須驗證其以往質量證明文件,并有一定資信度,事后必須補齊所有質量證明文件。

建筑材料選定的操作流程: 建設工程中材料及設備用量大、造價高、質量要求高時必須對其品牌、規格、價格、供貨方式進行考察。

材料選擇按以下方式操作: a.主要材料、大宗材料及設備等價格異動小,宜采取發布信息尋價、招標,由預算審計部牽頭、工程部、工程總監、主管副總復核確定,提供樣品并呈報總經理批準。

b.價格異動大、次要材料、零星材料,由預算審計部牽頭,廣泛收集品牌規格、價格(每種材料至少收集五個品牌匯總),確定考察時間、路線,邀請工程部專業人員參與考察,并報工程部部長、預算審計部部長、主管副總簽閱、總裁批準后組織實施。

產品標識和延溯 a.工程部督促施工方對進場材料設備進行適當標識,標識應注明品名、規格、數量、產地、出廠日期,使用部門和檢試驗狀態等。

b.標識應與原始憑證、有關文件一致。

c.督促施工方對材料設備的施工部位進行詳細記錄:施工日期、所用主材設備、檢驗人員、操作方法、過程參數、監控記錄,以確保追溯性。

材料、設備的進場程序:施工所需材料做到先送檢合格后方可使用。

材料、設備進場前必須"三證"齊全,并提前24小時通知監理公司,監理公司應派專業監理工程師與建設方代表、施工方代表共同檢驗,并及時做好見證取樣送檢工作,全過程監督送檢試驗工作,確認合格后方能入庫,對重要的結構材料和功能材料、設備必須先看樣或送檢合格,并報監理公司共同參與檢驗。

建設工程中,材料采購的價格含16個點稅,施工單位開給業主的是10...

(一)標的 約定質量標準的一般原則是:按頒布的國家標準執行; 沒有國家標準而有行業標準的則按行業標準執行; 沒有國家標準和行業標準為依據時,可按照企業標準執行; 沒有上述標準或雖有上述標準但采購方有特殊要求,按照雙方在合同中約定的技術條件、樣品或補充的(二)數量 合同中應該明確所采用的計量方法,并明確計量單位。

因此,對于某些建筑材料,還應在合同中寫明交貨數量的正負尾數差、合理磅差和運輸途中的自然損耗的規定及計算方法。

(三)包裝 包裝物一般應由建筑材料的供貨方負責供應,并且一般不得另外向采購方收取包裝費。

包裝物的回收辦法可以采用如下兩種形式之一: 1.押金回收:適用于專用的包裝物,如電纜卷筒、集裝箱、大中型木箱等。

2.折價回收:適用于可以再次利用的包裝器材,如油漆桶、麻袋、玻璃瓶等。

6.雙方當事人封存的樣品。

驗收方式有駐廠驗收。

提運驗收、接運驗收、入庫驗收等方式。

(六)交貨期限 交貨日期的確定何以按照下列方式: 1.供貨方負責送貨的,以采購方收貨戳記的日期為準。

2.采購方提貨的,以供貨方按合同規定通知的提貨日期為準。

3.凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產品,一般以供貨方發運產品時承運單位簽發的日期為準,不是以向承運單位提出申請的日期為準。

二、設備采購合同的主要內容 (一)設備價格與支付 設備采購合同通常采用固定總價合同。

合同價款的支付一般分為三次: 1.設備制造前,采購方支付設備價格的10%作為預付款; 2.供貨方按照交貨順序在規定的時間內將貨物送達交貨地點,采購方支付該批設備價的80%; 3.剩余的10%作為設備保證金,待保證期滿,采購方簽發最終驗收證書后支付。

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